近日，公司成功組織開(kāi)展了一系列座談交流會(huì)，通過(guò)調(diào)研交流、現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，促進(jìn)了公司上下互動(dòng)交流，推動(dòng)了企業(yè)民主科學(xué)管理，達(dá)到了“統(tǒng)一思想，凝心聚力、沖刺目標(biāo)”的目的和效果。

7月2日--7月13日，公司總經(jīng)理薛海龍、副總經(jīng)理王志埃，先后帶領(lǐng)公司人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，利用晚上休息時(shí)間，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，到動(dòng)力中心、制氫中心、儲(chǔ)運(yùn)中心、檢修中心、硅鐵中心、油品中心，傾聽(tīng)來(lái)自一線(xiàn)的聲音，與廣大管理、技術(shù)人員展開(kāi)面對(duì)面深入交流。

在公司項(xiàng)目掃尾、裝置投料試車(chē)的關(guān)鍵時(shí)期，在公司項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，公司組織開(kāi)展座談交流會(huì)，旨在落實(shí)“以人為本”工作理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)聽(tīng)取一線(xiàn)職工意見(jiàn)建議，深入溝通交流，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍，進(jìn)一步增加企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

在調(diào)研交流座談會(huì)上，與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞企業(yè)形勢(shì)任務(wù)、薪酬結(jié)構(gòu)及套改情況、加班定額管理、職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)落實(shí)情況、職工意見(jiàn)建議征集等方面內(nèi)容，分析公司面臨的內(nèi)外形勢(shì)任務(wù)，宣講解釋公司有關(guān)制度要求，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，上下反饋信息，特別是針對(duì)職工提出的意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出解決問(wèn)題的措施辦法。針對(duì)部分工作難題和棘手問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)部門(mén)匯總歸類(lèi)、專(zhuān)題研究，納入公司重要議事日程。

在座談交流時(shí)，公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了殷切希望和要求。

薛海龍強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)的成績(jī)有目共睹，值得肯定和表?yè)P(yáng)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，希望生產(chǎn)系統(tǒng)勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真履職盡責(zé)，全面協(xié)助配合，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新，充分展現(xiàn)行業(yè)一流水平，圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標(biāo)，交上一份滿(mǎn)意的答卷。

王志埃要求，生產(chǎn)系統(tǒng)要適應(yīng)新形勢(shì)、新轉(zhuǎn)變，繼續(xù)保持特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，全面加強(qiáng)安全、工藝、設(shè)備管理，做到三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，部門(mén)、中心之間要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、協(xié)作配合，全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

這是公司成立以來(lái)覆蓋面最廣、規(guī)模最大、頻次最密集、成效最明顯的一次綜合性調(diào)研交流活動(dòng)。這既是形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)、政策制度宣講會(huì)，又是現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)會(huì)、思想溝通交流會(huì)。公司此舉深受生產(chǎn)中心職工歡迎，大家表示，將心系企業(yè)，激發(fā)熱愛(ài)精益、建設(shè)精益、奉獻(xiàn)精益的工作熱情，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴投入工作，圓滿(mǎn)完成裝置試車(chē)、生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)任務(wù)，絕不辜負(fù)公司的期望和要求。