9月3日，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)基建收尾階段和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段管理工作督查調(diào)研情通報(bào)會(huì)。公司監(jiān)事，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，董事長(zhǎng)常懿主持會(huì)議。

會(huì)上，公司監(jiān)事王勝勇代表公司監(jiān)事會(huì)進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)、裝置試車(chē)等工作取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，指出了公司在施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)管理、物資管理等方面存在的問(wèn)題和不足，并提出了整改建議和相關(guān)要求。

針對(duì)反饋整改建議與要求，總經(jīng)理薛海龍作了表態(tài)發(fā)言。他表示，公司監(jiān)事會(huì)此次督查調(diào)研反饋問(wèn)題真實(shí)、準(zhǔn)確，意見(jiàn)建議操作性強(qiáng)，公司經(jīng)營(yíng)層將高度重視，認(rèn)真組織進(jìn)行整改。一是嚴(yán)格按照通報(bào)要求，積極抓好整改落實(shí)，同時(shí)舉一反三，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，全面提升管理水平；二是及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，研究制定整改方案，并將整改結(jié)果及時(shí)反饋公司監(jiān)事會(huì)；三是結(jié)合公司實(shí)際，成立督查組，定期開(kāi)展自查自糾，實(shí)施常態(tài)化督查。

最后，董事長(zhǎng)常懿作了總結(jié)講話(huà)，他指出，公司監(jiān)事會(huì)此次督查調(diào)研反饋問(wèn)題客觀(guān)、到位，公司將及時(shí)安排、周密部署，深刻剖析問(wèn)題根源，持續(xù)發(fā)力抓好整改，確保高質(zhì)量如期完成整改工作。同時(shí)要求公司各部門(mén)及中心要以此次督查為契機(jī)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新，進(jìn)一步凝聚合力、補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以新作為、新業(yè)績(jī)助推公司發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。