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【深度報道】制氫中心:“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動取得重大突破
發(fā)布時間:2022-06-27     作者:文/張強(qiáng) 何軍 高鵬     瀏覽量:2399      分享到:

近期,公司制氫中心“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動落地見效、成果斐然,標(biāo)志著公司安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,標(biāo)志著公司“黨建+”工作模式有了新抓手,充分體現(xiàn)了制氫中心講政治、抓黨建、保安全、促生產(chǎn)的決心和魄力,在黨建工作與安全生產(chǎn)互融互促方面,先行先試,找到了切入點、找準(zhǔn)結(jié)合點,也抓住了關(guān)鍵點,達(dá)到了預(yù)期目的和效果。

公司堅持試點先行,目的在于不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,全面提升管理水平。實踐證明,只要我們黨政工團(tuán)齊抓共管、管理團(tuán)隊各負(fù)其責(zé),崗位人員人人參與;只要我們腳踏實地、嚴(yán)格落實、務(wù)求實效,就會取得新成績、新突破。

在2022年安全生產(chǎn)月活動期間,公司組織開展此次報道,旨在挖掘背后的故事,宣傳推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,希望人人遵章守紀(jì),人人當(dāng)好第一責(zé)任人,積極營造“積極向上、追趕超越”的文化氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化“黨建+安全”工作模式,確保安全工作黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,推動形成黨委、黨支部、黨員三級聯(lián)動抓安全、保安全的生動局面。

最后,讓我們以此為契機(jī),不斷展示成績和亮點,不斷創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè),弘揚精益主旋律,講述精益好故事,傳播精益好聲音,傳播精益正能量,建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,推動公司綠色低碳、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。
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近期,由制氫黨支部和制氫中心聯(lián)合策劃實施的“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動初見成效,打造了公司“黨建+安全生產(chǎn)”模式的新亮點、新樣板,得到了公司上下的充分肯定。讓我們走進(jìn)制氫中心,全面系統(tǒng)了解“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動的成績亮點和經(jīng)驗做法。

精心研究新課題 系統(tǒng)策劃新方案

2022年初,公司黨委提出了黨建工作三年強(qiáng)基計劃、“1347”黨建工作思路。其中在“四個結(jié)合”方面,首先強(qiáng)調(diào)要“落實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合”,對公司“黨建+”工作模式提出了新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。與此同時,公司印發(fā)《2022年安全生產(chǎn)工作計劃》《陜西精益化工有限公司特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點實施方案》,將制氫中心列為2022年公司首批“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點”,包括受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)四個特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點。如何創(chuàng)新基層黨建工作,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合?如何有效開展現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動,推動中心安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?如何整合團(tuán)隊力量,提升執(zhí)行力,努力實現(xiàn)年度工作任務(wù)目標(biāo)?這一系列問題,擺在制氫中心一班人面前,成為十分重要而又緊迫的課題。經(jīng)過多次認(rèn)真研究討論,制氫黨支部牽頭,聯(lián)合制氫中心、制氫分工會編制出臺了《制氫中心“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動方案》,將整個活動分為培訓(xùn)及試行階段、推廣階段、提升階段、驗收評比階段四個階段。為了確?;顒釉鷮嵱行ч_展,制氫中心全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司副總經(jīng)理、制氫支部書記李斌任組長,中心經(jīng)理苗國旗任常務(wù)副組長,同時邀請安健環(huán)部、黨群工作部作為聯(lián)系指導(dǎo)部門。

在動員會上,公司副總經(jīng)理、制氫支部書記李斌強(qiáng)調(diào),要將現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做實做細(xì),嚴(yán)禁走形式、做樣子,切實做到安全檢修、安全作業(yè),創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境;要將現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,有序推進(jìn)各項工作;要全員參與,層層落實,夯實責(zé)任,嚴(yán)格考核,公平競爭。要打造精品工程、示范項目,為公司全面推進(jìn)現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)造條件。自此,制氫中心“現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動進(jìn)入了緊鑼密鼓、緊張有序的籌備動員階段。

戰(zhàn)前動員凝共識 培訓(xùn)指導(dǎo)抓落地

開展現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動,點多、面廣、線長,標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),對制氫中心乃至公司來說,都是一個全新的課題和挑戰(zhàn)。有了任務(wù)目標(biāo)、行動方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),接下來就是戰(zhàn)前動員和培訓(xùn)指導(dǎo)。這也是此項活動能否扎實有效開展的重要前提和基礎(chǔ)。戰(zhàn)前動員,就是要解決為什么的問題,讓大家充分認(rèn)識開展此項活動的重要意義和現(xiàn)實要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,為活動全面開展奠定思想基礎(chǔ)、營造氛圍。培訓(xùn)指導(dǎo),就是要解決怎么干的問題,讓大家知道各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具體怎么干,如何落地見效,突出針對性、實效性,為活動全面開展提供科學(xué)方法。制氫中心經(jīng)理、分工會主席苗國旗強(qiáng)調(diào),只有“懂安全”才能“會安全”。必須從基層員工開始抓培訓(xùn),從法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度開始,逐層培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決“懂安全”的問題;其次要“小步快跑”,漸進(jìn)式推行工作。最關(guān)鍵的是要落實第一責(zé)任人的責(zé)任,各級管理人員必須帶頭履職盡責(zé),嚴(yán)格抓落實。為此,制氫中心精心策劃,開展了一系列有針對性的培訓(xùn)宣貫。2022年2月,中心對活動方案進(jìn)行了全面宣貫、推廣,使全體黨員、員工對特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化票證管理制度、現(xiàn)場檢修安全作業(yè)規(guī)范、特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等內(nèi)容,有了全面認(rèn)識和深刻理解。

和以往的培訓(xùn)相比,此次培訓(xùn)有了新的突破和變化。針對特殊作業(yè)計劃管理流程、特殊作業(yè)票證審批流程、特殊作業(yè)票證管理編寫要求、各級確認(rèn)人的安全職責(zé)、注意事項以及現(xiàn)場檢修安全作業(yè)規(guī)范等,制氫中心先后組織了10多次系統(tǒng)培訓(xùn),共培訓(xùn)378人次。由各個業(yè)務(wù)主管牽頭,重點組織學(xué)習(xí)了安全職責(zé)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度;由各工藝主管牽頭,組織設(shè)備人員、班長、班組兼職安全員學(xué)習(xí)示范點看板,通過安全培訓(xùn)、班組活動進(jìn)一步推廣落實       針對特殊作業(yè)風(fēng)險和對應(yīng)的安全措施,制氫中心安全管理人員逐項進(jìn)行了理論培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬實操。對14項受限空間作業(yè)風(fēng)險、9項盲板抽堵作業(yè)風(fēng)險、14項高處作業(yè)風(fēng)險、6項動土作業(yè)風(fēng)險及對應(yīng)的安全措施,均進(jìn)行了安全告知和系統(tǒng)培訓(xùn)。按照規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn),2022年3月初,制氫中心在各裝置區(qū)先后建立了“受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)及動土作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化示范點,供中心員工觀摩學(xué)習(xí)和現(xiàn)場模擬實操。

過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)流程規(guī)范化

做好前期準(zhǔn)備工作后,關(guān)鍵是要抓落實,制氫中心的經(jīng)驗做法就是,堅持標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格過程控制,規(guī)范作業(yè)流程,確保閉環(huán)管理。為此,制氫中心先后開展了一系列卓有成效的工作,重點抓工作落實,確保過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程規(guī)范化。       一是落實屬地管理原則。由各裝置主管負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)特殊作業(yè)安全管理。按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板,結(jié)合法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程等,落實工藝處理條件,使其具備特殊作業(yè)工藝要求。二是廣大黨員和各級干部示范引領(lǐng),帶頭抓落實。制氫中心要求,抓安全工作,必須堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,特別是現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨員干部必須學(xué)在前、干在先,當(dāng)好表率。對此,中心副經(jīng)理張照坤表示,開展現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動以來,中心黨員干部積極行動,確實發(fā)揮了先鋒模范和示范引領(lǐng)作用,對全面推動現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面起到了至關(guān)重要的作用。三是定期檢查考評,查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣,構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。中心定期組織安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比,嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象,積極營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。2022年3月至6月,針對現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動,制氫中心共考核11人次、獎勵10人次。       通過一段時間的試運行,現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動成效逐漸凸顯,人們的認(rèn)識和體會也發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)常承擔(dān)安全監(jiān)護(hù)工作的苗振棟深有體會:現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從根本上改變了傳統(tǒng)工作習(xí)慣,確保作業(yè)過程安全可控。檢修中心焊工高也感觸很深:開展現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動,對我們來說,就是實實在在辦好事,現(xiàn)場作業(yè)施工,我們會更安全、更放心。

守得初心綻芳華   不負(fù)使命再出發(fā)

功夫不負(fù)有心人,付出終有回報。讓我們看看這組樸實無華的數(shù)據(jù):試點活動開展以來,截至6月10日,制氫中心共完成676項現(xiàn)場特殊作業(yè),包括特級動火作業(yè)11項、一級動火作業(yè)258項、二級動火作業(yè)1項,受限空間作業(yè)89項,盲板抽堵作業(yè)239項,高處作業(yè)80項,動土作業(yè)6項,斷路作業(yè)2處,均嚴(yán)格按照規(guī)范要求作業(yè),未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。

全程組織參與現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安全主管景文軍百感交集:“目前,中心安全管理人員、作業(yè)人員的責(zé)任心和主動性明顯增強(qiáng),作業(yè)前的風(fēng)險辨識、安全措施落實均有了較大提升?,F(xiàn)場施工實現(xiàn)了安全文明施工,完全做到了‘工完、料凈、場地清’”。談到前后變化對比,制氫中心副經(jīng)理李銳如數(shù)家珍:“半年來,制氫中心現(xiàn)場作業(yè)水平整體上臺階,發(fā)生了可喜的變化,現(xiàn)場干凈整潔有序,作業(yè)安全可靠高效。”這就是制氫中心提交的現(xiàn)場安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績單,一份厚重提氣、值得點贊叫好的成績單!

成績有目共睹、催人奮進(jìn)。在公司組織的安全檢查中,制氫中心多次受到通報表彰獎勵。人們對制氫中心的安全工作給予了高度評價,兄弟中心多次前來參觀交流、對標(biāo)學(xué)習(xí),通過相互學(xué)習(xí)交流,達(dá)到了取長補(bǔ)短、相得益彰的效果。公司安健環(huán)部經(jīng)理喬衛(wèi)鋒對此給予了充分肯定:“制氫中心積極推動作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范活動取得了良好效果,特別是管理人員、監(jiān)護(hù)人的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯提高,是公司實施示范點工作的成功案例,對公司全面推行作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化提供了實踐經(jīng)驗?!?/span>

公司安全總監(jiān)高建國強(qiáng)調(diào),制氫中心要進(jìn)一步總結(jié)推廣成功經(jīng)驗,形成可借鑒的圖文內(nèi)容,便于今后實踐長期參考和逐步提煉改進(jìn)。安健環(huán)部要依據(jù)新的《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》,提煉形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管控手冊,在全公司推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法,形成全公司統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

人生因夢想而絢麗,青春因夢想而閃耀。

唯有汗水才能澆灌豐收的喜悅,唯有實干才能實現(xiàn)前程的目標(biāo)。

沒有最好,只有更好。制氫中心一班人深知,成績只代表過去,是新的起點,更多是責(zé)任和使命、光榮與夢想,今后任重道遠(yuǎn),更需我們鎖定目標(biāo)、策馬揚鞭、馳而不息、久久為功,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,踏踏實實完成每一項工作,為推動公司綠色低碳、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)“三步走+”發(fā)展戰(zhàn)略,貢獻(xiàn)精益力量,展現(xiàn)精益擔(dān)當(dāng)。