為了更好地推行公司6S管理，學習和借鑒優(yōu)秀單位的先進管理經(jīng)驗和做法，5月13日，公司副總經(jīng)理王志埃帶領生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、中心負責人，到中煤榆林能源化工有限公司開展對標學習。

對標過程中，大家先后到中煤榆能化工公司的時光長廊、中控室、調(diào)度室、外操室、交接班室等地進行了實地參觀，隨后組織召開了座談會，在部門管理、生產(chǎn)運營模式及6S管理等方面進行了一對一的深入溝通交流。對標人員虛心請教學習好的經(jīng)驗和做法，整個過程注重看重點、抓細節(jié)，力求帶著問題去、帶著經(jīng)驗回。

通過對標學習，大家深感不虛此行，這將為公司今后改進生產(chǎn)運行模式、提升6S管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗，為公司今后各項工作奠定了堅實基礎。