12月1日上午，公司組織召開(kāi)了12月份工作例會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理李斌強(qiáng)調(diào)，公司上下要抓住三個(gè)關(guān)鍵詞，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

李斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要重點(diǎn)抓住“總結(jié)”“謀劃”“沖刺”三個(gè)關(guān)鍵詞。全面總結(jié)梳理各項(xiàng)工作，對(duì)照2023年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行細(xì)致自查、模擬打分、查缺補(bǔ)漏。要全面總結(jié)盤(pán)點(diǎn)，分析提煉到位，清醒認(rèn)識(shí)存在不足，凝煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步固化推廣，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心謀劃2024年工作，善于提升工作高度，嚴(yán)格推進(jìn)全面預(yù)算管理，敢于創(chuàng)新突破，促進(jìn)管理全面提升。要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，人人發(fā)力，全面沖刺“產(chǎn)量、營(yíng)收、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新”等任務(wù)指標(biāo)，確保2023年各項(xiàng)工作上臺(tái)階，堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗、扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，為股東單位和廣大職工交上一份滿意答卷。

會(huì)上，李斌還就技改項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、承包商管理考評(píng)、變更管理核查完善、強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力等內(nèi)容，進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。