11月24日上午，公司總經(jīng)理李斌、副總經(jīng)理張萬春到硅鐵中心督導安全生產(chǎn)工作，硅鐵中心各專業(yè)主管技術人員對近期生產(chǎn)運行情況作了匯報說明。

張萬春對硅鐵中心系列管控措施取得的成效予以肯定，對生產(chǎn)運行存在問題做了現(xiàn)場安排，并指出了當下管理工作存在的不足之處，要求硅鐵中心及時跟進備品件采購進度，不斷提升崗位技能人員的操作技能，達到降本增效、穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

李斌提出了五個方面的要求，一是在安全管理上要有定力，敢于較真，嚴字當頭；二是在生產(chǎn)管理上要以穩(wěn)為主，規(guī)范化、標準化穩(wěn)定操作；三是在設備管理上要提前謀劃，做好預檢預修，加強巡檢、潤滑管理；四是在隊伍作風建設上要多措并舉，提高員工隊伍積極性，樹立正確的價值觀；五是在管理上要創(chuàng)新思路，打破行業(yè)壁壘，多采用自動化、數(shù)字化技術，降低生產(chǎn)安全風險以及勞動強度。

最后李斌希望硅鐵中心繼續(xù)加強團隊作風提升工作，時刻保持硅鐵中心的“鐵人”精神，上下一心、團結協(xié)作，共同保障公司年度目標任務順利完成。