5月27日，公司組織召開2024年度裝置停車大檢修動(dòng)員暨安排部署會(huì)，對(duì)年度大檢修工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排部署?？梢哉f(shuō)，年度大檢修工作是公司當(dāng)前工作的重中之重。從6月1日起，公司各裝置陸續(xù)開始停車置換，進(jìn)入了大檢修工作模式。目前，大檢修工作時(shí)間已過(guò)半，那么大檢修工作進(jìn)展情況如何？特別是人們重點(diǎn)關(guān)注的檢修安全和質(zhì)量現(xiàn)狀如何？檢修過(guò)程存在哪些問(wèn)題不足和挑戰(zhàn)？能不能按計(jì)劃有序推進(jìn)、順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定任務(wù)目標(biāo)？

帶著以上人們關(guān)心關(guān)注的話題，6月23日（星期天）下午，記者采訪了公司年度大檢修工作部總指揮張萬(wàn)春，對(duì)此次年度大檢修工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。以下是此次采訪的詳細(xì)內(nèi)容。

記者：張總，您好！根據(jù)公司年度大檢修工作動(dòng)員部署會(huì)要求和年度大檢修工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，目前公司大檢修工作整體進(jìn)展情況如何？是否按計(jì)劃安全有序推進(jìn)？目前還存在哪些制約因素或問(wèn)題？請(qǐng)您整體介紹一下。

張萬(wàn)春：公司年度大檢修工作共涉及檢修項(xiàng)目、技改項(xiàng)目675項(xiàng)，截至6月23日18:00，已開工項(xiàng)數(shù)541項(xiàng)，開工率為80.1%；已完工項(xiàng)數(shù)322項(xiàng)，完工率為47.7%?？梢灾v，在公司上下和外委單位的共同努力下，現(xiàn)在公司大檢修工作已順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”，目標(biāo)，大檢修工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度整體均可控在控。

目前，影響公司整個(gè)大檢修進(jìn)度的制約因素主要有三項(xiàng)。一是油品中心沸騰床催化劑更換工作難度加大，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。該項(xiàng)目歷年來(lái)都是公司檢修工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，今年催化劑結(jié)焦問(wèn)題較為突出，裝置內(nèi)部部分催化劑結(jié)焦，給卸劑工作帶來(lái)較大壓力。6月24日結(jié)焦部分將全部清理完成，下一步將開展鍋底催化劑清理工作和泡罩清理工作。泡罩堵塞情況尚處于未知狀態(tài)，是否需要更換，或者更換哪些內(nèi)容？這些都還是未知數(shù)。我們已經(jīng)邀請(qǐng)到廣州院和撫研院的專家前來(lái)研究有關(guān)問(wèn)題，盡快確認(rèn)相關(guān)解決措施。二是制氫中心空分裝置增壓機(jī)檢修項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)了新情況，導(dǎo)致檢修時(shí)間延期。該項(xiàng)目原計(jì)劃只檢修一二級(jí)葉輪，但在停車過(guò)程中通過(guò)在線監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)三四級(jí)葉輪振動(dòng)異常，因此，公司決定將一二三四級(jí)葉輪全部拆除并更換。在一二級(jí)葉輪拆卸過(guò)程中，遇到了鎖緊螺母無(wú)法拆卸的難題，不得已采取了破壞性拆除的特殊手段，新采購(gòu)螺母預(yù)計(jì)需要8-9天時(shí)間，導(dǎo)致空分系統(tǒng)開車時(shí)間可能會(huì)延期。三是儲(chǔ)運(yùn)中心污水處理HBF池檢修項(xiàng)目檢修進(jìn)度延遲。目前該項(xiàng)目已檢修到B套（B池），原計(jì)劃6月22號(hào)完成，但由于外包清理單位施工力量不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，導(dǎo)致檢修進(jìn)度延遲，盡管公司已組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)幫忙，有效加快了項(xiàng)目進(jìn)度，但整體進(jìn)度仍將推遲一天。

除此之外，還有兩項(xiàng)難點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)公司上下的協(xié)調(diào)配合，目前均處在可控狀態(tài)。一個(gè)是制氫中心的筒倉(cāng)檢修項(xiàng)目，該項(xiàng)目原本不在本次大檢修計(jì)劃內(nèi)，但考慮到筒倉(cāng)已運(yùn)行三年多，且2、3號(hào)筒倉(cāng)長(zhǎng)期處于部分陰燃狀態(tài)，所以停車前臨時(shí)決定增加檢修項(xiàng)目。目前1號(hào)筒倉(cāng)已打開，經(jīng)檢查上部部分鋼筋磨損裸露，正在緊急修理中，預(yù)計(jì)25日前能完成檢修，具備上煤條件，為7月初氣化裝置開車做好準(zhǔn)備。另一個(gè)是制氫中心合成塔維修工作。針對(duì)該項(xiàng)目，中心先后組織了兩次打壓測(cè)試，發(fā)現(xiàn)多處漏點(diǎn)，目前修復(fù)工作正在緊張進(jìn)行中，不會(huì)影響到整體檢修進(jìn)度。

公司技改項(xiàng)目方面，整體進(jìn)度都按照計(jì)劃順利推進(jìn)。低位熱綜合利用項(xiàng)目方面，首先進(jìn)行甩口的動(dòng)力中心三個(gè)口，相關(guān)材料已到位，預(yù)計(jì)6月25日結(jié)束；油品中心尾油加氫改造項(xiàng)目目前也已接近尾聲；原煤熱解改造項(xiàng)目也在順利進(jìn)行，原計(jì)劃三到五天的循環(huán)水總管檢修，在兩天內(nèi)便順利完成，為后續(xù)檢修工作開展節(jié)余了時(shí)間。

記者：張總，公司此次年度大檢修有別于以往的年度檢修，請(qǐng)您介紹一下公司此次大檢修的具體特點(diǎn)，公司采取了哪些有效措施，以及值得推廣的經(jīng)驗(yàn)做法？

張萬(wàn)春：相比往年，本次大檢修有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是在停車檢修范圍廣，幾乎是全廠停車檢修；二是檢修及技改項(xiàng)目多，共計(jì)675項(xiàng)；三是參檢單位及人員多，50多家外協(xié)單位，加上公司參檢人員，總?cè)藬?shù)達(dá)1300人，遠(yuǎn)超以往檢修人數(shù)；四是不同程度存在交叉作業(yè)等情況，導(dǎo)致檢修難度較大，作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大。此次既有檢修項(xiàng)目，又有填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、技改項(xiàng)目，同一時(shí)間、同一空間施工作業(yè)，對(duì)全體參檢人員是一個(gè)重大考驗(yàn)。

為了順利實(shí)現(xiàn)大檢修各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)本次大檢修的具體特點(diǎn)，公司采取了六項(xiàng)工作措施：

一是提前研究制定各種方案。經(jīng)各部門、中心多次研討交流，提前制定了科學(xué)合理的檢修方案、開停車方案，同時(shí)做好方案的培訓(xùn)宣貫落實(shí)，明確責(zé)任分工到各個(gè)班組崗位，確保所有人知道自己的工作任務(wù)目標(biāo)，提前做好準(zhǔn)備工作。

二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。在方案審核過(guò)程中，由工藝、設(shè)備、安全等各專業(yè)人員詳細(xì)審查，確保安全措施合理合規(guī)、同步到位，在執(zhí)行過(guò)程中層層落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)分級(jí)管控，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保安全措施不落實(shí)不開檢。

三是提前準(zhǔn)備檢修材料設(shè)備。早在去年年底，大檢修的準(zhǔn)備工作便已經(jīng)開始，提前敲定部分檢修設(shè)備、安裝材料，并按流程開展招標(biāo)采購(gòu)，保證設(shè)備材料質(zhì)量過(guò)關(guān)、準(zhǔn)備充分。

四是預(yù)先確定檢修人員機(jī)具。在檢修開始前，提前安排部署好了各個(gè)檢修項(xiàng)目的施工單位、人員分工、工器具及機(jī)械，確保各個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。

五是嚴(yán)格檢修工作過(guò)程管控。按照大檢修方案、開停車方案逐項(xiàng)落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，并把檢修任務(wù)細(xì)化到每一天，通過(guò)控制日計(jì)劃來(lái)保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃來(lái)保證整體檢修進(jìn)度，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督考核，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰，保障檢修任務(wù)安全高效推進(jìn)。

六是全面加強(qiáng)質(zhì)量控制把關(guān)。通過(guò)多部門協(xié)作配合，確保進(jìn)廠原材料、檢修過(guò)程及完工驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，共同推進(jìn)本次大檢修各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

記者：目前公司部分檢修項(xiàng)目已完工，按照大檢修工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即將進(jìn)入開車流程，這個(gè)期間我們需要重點(diǎn)關(guān)注哪些事項(xiàng)？

張萬(wàn)春：目前大檢修工作正處在“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的重要節(jié)點(diǎn)，各項(xiàng)任務(wù)基本按照計(jì)劃順利推進(jìn)。在接下來(lái)一周左右的檢修時(shí)間里，重點(diǎn)還是要圍繞三大檢修難點(diǎn)項(xiàng)目展開，而其他非公司級(jí)項(xiàng)目在確保不影響整體檢修進(jìn)度的前提下，合理統(tǒng)籌調(diào)配資源，重點(diǎn)保障三大項(xiàng)目，確保大檢修工作安全有序推進(jìn)。

值得一提的是，公司鍋爐檢修工作是今年檢修的亮點(diǎn)項(xiàng)目，往年鍋爐檢修一年要進(jìn)行六次，今年通過(guò)引入經(jīng)緯防磨技術(shù)，將循環(huán)硫化床的檢修周期延長(zhǎng)到8-10個(gè)月，可以把檢修次數(shù)降低到三次，把檢修時(shí)間控制在2-3月、7-8月、10月前這三個(gè)節(jié)點(diǎn)，避開了采暖季節(jié)，不影響裝置運(yùn)行負(fù)荷與全廠人員設(shè)備的采暖過(guò)冬。

隨著各項(xiàng)檢修任務(wù)的相繼完工，各裝置的開車工作已經(jīng)提上議程，下一步我們要做好一系列工作，確保大檢修收尾及開車工作圓滿收官。一是要確保已完工項(xiàng)目100%驗(yàn)收合格，通過(guò)多部門聯(lián)合檢查、重重把關(guān)，把檢修項(xiàng)目驗(yàn)收工作做牢做實(shí)；二是要根據(jù)檢修過(guò)程實(shí)際情況，重新研究確認(rèn)開車方案，修改完善各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)；三是要保障各個(gè)公用系統(tǒng)分別投運(yùn)，在生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)一管理下，全廠外管系統(tǒng)、水電氣汽系統(tǒng)都要按照計(jì)劃逐步投運(yùn)，各中心在檢修過(guò)程中要做好相應(yīng)保障措施；四是要重視盲板管理，目前處于檢修工作末期，完工項(xiàng)目和在修項(xiàng)目混雜，盲板抽堵工作需要嚴(yán)格審查確認(rèn)，不得有絲毫馬虎大意；五是要準(zhǔn)備好開車物料，比如動(dòng)力中心的原料煤、氣化裝置的氣化煤、固定床裝置的柴油等，都需要提前做好準(zhǔn)備，確保開車期間的原料供應(yīng)順暢。

記者：伴隨著大檢修工作的不斷推進(jìn)，檢修人員不同程度出現(xiàn)了疲勞厭戰(zhàn)情緒、松懈麻痹思想，作為本次大檢修的總指揮，您對(duì)本次大檢修的全體參戰(zhàn)人員，有哪些新的期望和要求？

張萬(wàn)春：隨著大檢修工作的持續(xù)進(jìn)行，也暴露出一些問(wèn)題不足，值得我們警惕關(guān)注，需要我們不遺余力整改推進(jìn)。

首先，我們要善始善終，將大檢修安全工作牢牢抓在手中，不折不扣抓安全。希望各部門、中心在后半段的檢修工作中深刻吸取過(guò)往安全教訓(xùn)，及時(shí)糾正整改存在問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全喊話、安全交底等工作要求，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)票證辦理，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。越是臨近檢修工作尾聲，越是要高度警覺(jué)、慎之又慎，要一如既往、毫不松懈排查隱患，有始有終做好安全工作，為大檢修任務(wù)順利完成畫上圓滿句號(hào)。

其次，要圍繞總目標(biāo)、關(guān)鍵控制項(xiàng)目，做好各項(xiàng)資源優(yōu)化配置，科學(xué)合理組織后期各項(xiàng)工作。盡管大家當(dāng)前工作積極性依舊很高，但各類矛盾也在逐步凸顯，不同程度出現(xiàn)了搶工期、搶人員、搶機(jī)械等現(xiàn)象。因此，大檢修指揮部將居中協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先把人力、物力向重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目以及可能影響到開車的項(xiàng)目?jī)A斜，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度可控。

三是要圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步凝心聚力、攻堅(jiān)克難，錘煉一支敢打硬仗、善打勝仗的人才隊(duì)伍。各部門、中心要再溝通、再動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，確保公司上下全神貫注抓檢修、齊心協(xié)力保開車?？偟膩?lái)說(shuō)，本次大檢修對(duì)所有參檢人員也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。公司每次檢修都能夠發(fā)現(xiàn)一批骨干人才，希望各級(jí)管理技術(shù)人員能夠從檢修中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、提高技能，成長(zhǎng)為促進(jìn)公司綠色低碳、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的中流砥柱。