編者按：

為了推動企業(yè)文化建設，深入挖掘、充分展示企業(yè)文化優(yōu)秀實踐成果，進一步展示企業(yè)文化融入公司生產經營方方面面的典型案例，公司于10月份舉辦了企業(yè)文化優(yōu)秀案例有獎征集活動，共收到來自各部門、中心的案例22篇。

經過“文字水平”“故事細節(jié)”“結合程度”“總結升華”“圖片資料”五個方面的綜合評定，共選出9例獲獎作品。現(xiàn)將部分獲獎案例刊發(fā)，請廣大干部職工從中汲取力量，進一步領會企業(yè)文化在生產生活中的實踐過程與引導作用，助推公司打造“五個精益”，成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)。

在甲醇合成裝置的生產現(xiàn)場，有一個忙碌而堅定的身影，他以實際行動踐行著“實干擔當，共創(chuàng)共享”的企業(yè)精神，為打造精益品牌書寫著精彩篇章，他就是制氫中心生產運行班長——高飛。

實干擔當，是高飛身上最鮮明的特質。在甲醇合成裝置的日常工作中，他將精細化管理的標準要求落實到每個環(huán)節(jié)，始終堅持精益求精、實干擔當。他深知，細節(jié)決定成敗，只有對生產過程的每個參數(shù)、每個操作都嚴格把控，才能確保裝置的安全穩(wěn)定運行。為此，每次巡檢時，高飛都會仔細檢查設備的運行狀態(tài)，認真檢查核對各項參數(shù)是否正常，對任何一絲異常情況，他都一絲不茍，第一時間組織人員進行排查處理，竭盡全力消除風險隱患。他常說，“我們的工作容不得半點麻痹大意，必須踏踏實實干好每項工作，才能用筑牢安全堤壩?！闭沁@種實干擔當精神，讓高飛榮獲公司2020年度崗位標兵，周圍同志也在他的感染帶動下，始終保持著實干、精干的敬業(yè)態(tài)度，為裝置安全高效穩(wěn)定運行創(chuàng)造了有利條件。

在班組日常生產管理方面，高飛還定期組織大家學習操作規(guī)程、管理制度，要求班組成員必須按章規(guī)范操作，對日常工藝操作進行詳細記錄和總結分析。在安全管理方面，定期組織班組成員開展安全生產技能培訓考核，獎優(yōu)罰劣。特別是對存在問題，耐心分析指導，督促改正提升。通過這種工作方式，班組成員的工作積極性和責任心有了明顯提升，班組生產的規(guī)范化、標準化水平不斷提升。這一管理模式得到了中心上下的普遍好評，其中班組成員康巧英更是代表公司參加榆能集團兩述兩清比賽，斬獲第一名的好成績，為個人、為班組，也為公司取得了重要榮譽。

團隊協(xié)作，是高飛保持班組高效運行的又一重要法寶。他常說，“一個人的力量是有限的，只有團結協(xié)作，才能發(fā)揮出團隊的最大效能?！痹谌粘９ぷ髦?，高飛注重培養(yǎng)班組成員的團隊意識和協(xié)作精神，每當遇到生產難題時，他總是組織班組成員共同討論、集思廣益，尋找最佳的解決方案。在甲醇合成塔更換催化劑工作中，高飛充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量，通過合理安排小組成員，認真檢查每個檢修細節(jié)，嚴格辦理每張?zhí)厥庾鳂I(yè)票證，落實落細每項安全措施，確保各項檢修作業(yè)有序推進。在催化劑裝填過程中，面對作業(yè)條件艱苦等不利條件，高飛同志知難而進、迎難而上，勇于擔當、積極負責，帶領小組成員進入合成塔內全程跟蹤確認，嚴格檢修質量驗收把關，最終提前圓滿完成了檢修任務，為后續(xù)甲醇合成裝置平穩(wěn)開車創(chuàng)造了有利條件。

其實，在我們精益化工，有許許多多像高飛一樣的同志，立足崗位，實干擔當，敬業(yè)奉獻，以實際行動，積極弘揚精創(chuàng)文化，全面踐行企業(yè)精神，唱響了激揚青春、矢志奮斗的精益之歌。（注：在原文基礎上稍有修改）