韓建生，男，漢族，1985年3月生。作為一名“80后”中共黨員，他在大學(xué)本科畢業(yè)后堅持學(xué)習(xí)、打磨技藝，并取得了中級工程師職稱。憑借著出眾的理論知識和專業(yè)的技能水平，自2020年進入公司后，韓建生不斷發(fā)光發(fā)熱，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事的一致認可，被任命為公司紀(jì)檢委員、動力黨支部副書記（主持）、動力中心副經(jīng)理、動力分工會主席等職務(wù)，并先后獲得公司“優(yōu)秀管理者”、公司第三屆“勞動模范”、榆林市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

思想進步、注重實踐，爭做一名優(yōu)秀精益人

“正確的政治理論思想是一切行動的指揮官”，這是韓建生的口頭禪。一直以來，韓建生同志認真學(xué)習(xí)政治理念和創(chuàng)新發(fā)展理念，緊跟黨的步伐，加強黨性修養(yǎng)，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，無論在工作中還是生活中，他始終做到“知，而后行”。他經(jīng)常告誡身邊的同事，要時刻保持忠誠的政治本色，認真完成好新時代賦予的使命，并成功帶出一支求真務(wù)實、艱苦奮斗、甘于奉獻的動力團隊，推動中心黨工團建設(shè)工作再上新臺階。

同時，作為動力中心工藝副經(jīng)理，他還肩負著動力中心工藝管理工作。在制度管理方面，為保證相關(guān)人員嚴格遵守《陜西精益化工有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》等制度，他安排專人負責(zé)健全完善中心各類臺賬資料，并不定期抽檢考核，確保臺賬記錄不出錯、管理制度不虛設(shè)。在工藝技術(shù)方面，他根據(jù)公司《生產(chǎn)消耗管控專項激勵方案》，充分挖掘中心降本增效潛力，帶領(lǐng)團隊鉆研技改措施，不斷降低生產(chǎn)成本，助力動力中心各生產(chǎn)裝置高產(chǎn)低耗長周期穩(wěn)定運行。

“實干有舞臺，精干有發(fā)展”，公司人才理念被韓建生寫入工作筆記，并落實到工作的方方面面。作為管理人員，他全面推行安全精細化管理制度，將企業(yè)文化納入中心考評范疇，積極完善并推動全員績效考核落實落地。作為工藝人員，當(dāng)各裝置運行出現(xiàn)急需解決問題時，他都能勇于擔(dān)當(dāng)、身先士卒，及時深入一線指導(dǎo)解決問題，充分展現(xiàn)了精益人“實干擔(dān)當(dāng)，共創(chuàng)共享”的企業(yè)精神。

刻苦鉆研、技術(shù)過硬，爭當(dāng)科技創(chuàng)新排頭兵

日常工作中，韓建生同志把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作為首要任務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，中心各項技改工作不斷取得突破，取得了亮眼成績，為中心各裝置“安穩(wěn)長環(huán)滿優(yōu)”運行貢獻著力量；在發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新方面，韓建生帶領(lǐng)團隊先后成功申報了4項專利，提出并落實了3項集團級科技創(chuàng)新項目，為公司科技創(chuàng)新工作做出了積極貢獻。

動力中心三臺鍋爐是全公司各裝置動力之源，但鍋爐的運行周期卻讓大家傷透了腦筋。為了保障中心年度任務(wù)目標(biāo)順利高效完成，韓建生認真研究鍋爐技改措施，對標(biāo)學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗，通過對循環(huán)流化床鍋爐水冷壁方面技術(shù)的改進與應(yīng)用，成功將鍋爐運行周期由6個月提升到8—10個月。此外，針對鍋爐運行期間的兩大棘手問題：鍋爐落煤管堵煤、冷渣機下渣管堵渣。他在積極做好應(yīng)急處置的同時，組織管理人員群策群力，結(jié)合設(shè)備設(shè)施實際情況制定出兩套行之有效的方案，逐步用智能化、自動化替代人工作業(yè)，降低人工作業(yè)強度和安全風(fēng)險，并申報了技術(shù)專利。這一系列技改技措，有力地提升了動力中心裝置運行水平。

2023年，公司全面推動“節(jié)能降耗、降本增效”工作，韓建生積極響應(yīng)公司號召，著力研究摻燒煤矸石比例，在煤氣和原煤供應(yīng)穩(wěn)定的情況下，如何做到大量摻燒成了他的首要研究課題。通過尋訪專家學(xué)者、專題會議研究、摻燒比例試驗等手段，最終成功將摻燒比例提升至31.5%，使得煤矸石摻燒項目在2023年公司降本增效貢獻榜排上取得了第二名的好成績，為公司降本增效工作做出了重要貢獻。此外，他還提出非采暖季最大限度回收裝置富余的1.0MPa蒸汽，并對循環(huán)水系統(tǒng)實施了優(yōu)化調(diào)整、降低循環(huán)泵電耗、峰谷電價調(diào)整等措施，不斷降低生產(chǎn)用電成本。

勤懇盡責(zé)、熱情暖心，甘做中心進步引路人

在堅持自我更新、砥礪進步的同時，韓建生在教育培訓(xùn)方面也愈發(fā)上心。他經(jīng)常針對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類狀況和實際操作問題，有針對性的組織員工進行“事故重演”，力求貼近生產(chǎn)現(xiàn)狀，使運行人員的整體操作水平不斷改進提升，達到安全高效生產(chǎn)的要求。面對安全生產(chǎn)的壓力，他堅守安全底線，要求中心全體人員牢固樹立風(fēng)險意識，帶頭開展安全風(fēng)險隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)了鍋爐給水閥體裂紋、蒸汽管道疏水管座裂紋等重大隱患，不僅避免了重大安全風(fēng)險，也為身邊的同事上了一堂生動的安全教育課，助力中心安全生產(chǎn)管理工作不斷提升。

大事小事事事關(guān)心，大忙小忙一起幫忙。作為動力中心公認的“知心大哥”，韓建生雖然身兼數(shù)職，卻仍然能做到事無巨細、游刃有余，這在一定程度上歸功于他堅持與中心員工走在一起、做在一起、想在一起，通過放低姿態(tài)與同事積極溝通交流，韓建生能夠及時了解掌握職工思想動態(tài)，幫助自己開拓思路、調(diào)整決策，找到公司與員工雙贏的最佳選擇，切實做到為員工謀福利，為團隊謀前程，為企業(yè)謀發(fā)展。大家都說，“跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干，工作有干勁，生活很安心?！?/p>

韓建生同志恪盡職守，用實際行動履行著共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，彰顯著先進模范人物的光輝形象。在過去的幾年里，他面對過各種挑戰(zhàn)，經(jīng)歷過各種波折，但始終牢記肩上的重任，以“滴水穿石”的精神毅力，以“咬定青山不放松”的決心干勁，全身心投入工作，為公司打造“五個精益”，成為值得信賴的科技創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)，貢獻了個人智慧力量，展現(xiàn)了勞模責(zé)任擔(dān)當(dāng)。