劉旭旭，中共黨員，2019年2月進(jìn)入公司，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度、調(diào)度主任等職務(wù)。入職以來，劉旭旭同志始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦勤奮的工作態(tài)度，每項(xiàng)工作任務(wù)都能按時(shí)高效完成，為公司調(diào)度管理工作做出了貢獻(xiàn)，被評(píng)為公司第三屆勞動(dòng)模范。

腳踏實(shí)地專心干事業(yè)

2019年，公司正處于項(xiàng)目建設(shè)期，生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，作為一名調(diào)度人員，劉旭旭深度參與了《總體試車方案》《生產(chǎn)管理制度匯編》《調(diào)度手冊(cè)》等重要文件編制工作，他積極與各部門溝通協(xié)商，向業(yè)界同行取經(jīng)學(xué)習(xí)，從國家標(biāo)準(zhǔn)政策法規(guī)中汲取經(jīng)驗(yàn)，每份文件方案的出臺(tái)都經(jīng)過殫精竭慮的考量與精益求精的修改，這不僅幫助他迅速成長為生產(chǎn)調(diào)度方面的專家，也為公司生產(chǎn)管理制度框架搭建完善創(chuàng)造了條件。

劉旭旭還負(fù)責(zé)梳理全廠一級(jí)公用工程管網(wǎng)，繪制公用工程管網(wǎng)流程圖和開車計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施潔凈化施工，這就要求他必須對(duì)廠區(qū)內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與裝置需求了如指掌，為此，他不斷往返于辦公室與各裝置區(qū)，走遍了廠區(qū)的各個(gè)角落，和不同崗位的工作人員密切交流，在科學(xué)合理、綠色環(huán)保的前提下，最大化體現(xiàn)了公司生產(chǎn)特點(diǎn)。另外，他還全程參與各裝置的“三查四定”等工作，為項(xiàng)目開車投料打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)干擔(dān)當(dāng)專注做表率

2019年11月，伴隨著動(dòng)力中心機(jī)爐裝置的投用，公司項(xiàng)目正式試車，根據(jù)工作需要，生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行倒班工作模式，整體工作壓力陡增。劉旭旭積極適應(yīng)新的工作要求，充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用，沖鋒在前、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，切實(shí)扛起了生產(chǎn)調(diào)度的責(zé)任。在鍋爐首次點(diǎn)火啟爐過程中，劉旭旭以豐富的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)，積極組織脫鹽水、循環(huán)水等投運(yùn)工作，為鍋爐啟爐創(chuàng)造條件。在鍋爐啟爐成功后，他更是多次前往機(jī)爐裝置與技術(shù)人員探討收集蒸汽、發(fā)電、煤耗等數(shù)據(jù)，為日后全廠的蒸汽管網(wǎng)建立提供了有力支撐。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，劉旭旭還全面參與了全廠水系統(tǒng)、蒸汽、氮?dú)狻x表風(fēng)/工廠風(fēng)等所有公用工程管網(wǎng)的吹掃和投用工作，每套裝置開車前的籌備工作，都少不了他忙前忙后的身影，雖然任務(wù)艱巨、工作繁雜，但劉旭旭卻很少叫苦叫累，堅(jiān)持奮戰(zhàn)一線，及時(shí)前往中控和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤開車進(jìn)度，協(xié)調(diào)公用工程投用情況，并與生產(chǎn)中心人員深入交流裝置工藝技術(shù)等問題。

砥礪奮進(jìn)專業(yè)保生產(chǎn)

2022年2月，劉旭旭晉升為生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度主任，從之前負(fù)責(zé)班組的穩(wěn)定運(yùn)行到現(xiàn)在負(fù)責(zé)全廠調(diào)度管理。這不僅是身份轉(zhuǎn)變，更是責(zé)任的加載。劉旭旭深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，絲毫不敢松懈，變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營決策，在嚴(yán)于律己的同時(shí)，嚴(yán)格要求各位調(diào)度人員始終以安全生產(chǎn)為底線原則，以產(chǎn)量任務(wù)為基本目標(biāo)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)工作，以應(yīng)急處置為自身職責(zé)，充分發(fā)揮好承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要作用。在劉旭旭的組織下，調(diào)度人員每月按時(shí)開展理論考試、應(yīng)急演練、橫大班管理交流會(huì)等工作，及時(shí)平衡各項(xiàng)公用工程物料，按時(shí)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等數(shù)據(jù)，時(shí)刻關(guān)注原料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品庫存情況，嚴(yán)格落實(shí)開停車手續(xù)，積極調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，為全廠各裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

2023年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和設(shè)備催化劑運(yùn)行末期的雙重壓力，劉旭旭圍繞年度產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃全廠生產(chǎn)安排。通過對(duì)全廠生產(chǎn)任務(wù)的梳理，組織調(diào)度室將產(chǎn)量任務(wù)、技改變更、檢修消缺、節(jié)能降耗等工作進(jìn)一步細(xì)化分解，精確到每月、每周乃至每天，保障生產(chǎn)任務(wù)有效落實(shí)。尤其是在2023年度消缺檢修期間，他堅(jiān)持每天早晨先到調(diào)度室安排好當(dāng)天的工作，隨后立即前往現(xiàn)場(chǎng)，不斷穿梭于現(xiàn)場(chǎng)各裝置之間，及時(shí)了解檢修進(jìn)度，保障工作順利開展。烈日炎炎下，劉旭旭始終保持高昂的工作熱情。

汗水與激情同在，責(zé)任與使命共存。最終，在公司全體員工的共同努力下，2023年全年產(chǎn)量累計(jì)突破110萬噸，順利完成了年度產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)的歷史性重大突破。

既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定要風(fēng)雨兼程。面對(duì)新形勢(shì)下化工行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇挑戰(zhàn)，面對(duì)全廠生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的巨大壓力，劉旭旭始終牢記崗位職責(zé)，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷攻堅(jiān)克難，不斷奮勇前進(jìn)。相信在他的帶領(lǐng)下，公司生產(chǎn)調(diào)度室的工作一定會(huì)再上新臺(tái)階，為公司綠色、低碳高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。