記者：鄭總，你好！作為公司質(zhì)量監(jiān)督部和規(guī)劃發(fā)展部的負(fù)責(zé)人，請你談?wù)勛约簩τ苣芗瘓F(tuán)和公司2024年工作會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)？

鄭紅智:我感覺相比去年，無論是榆能集團(tuán)還是公司的年度工作會(huì)議，既有整體戰(zhàn)略高度，又能突出工作重點(diǎn)，特別是榆林市委書記張曉光同志在榆能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)上的講話，不僅振奮人心、提振信心，對公司今后的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向起到了重要引領(lǐng)作用。比如張曉光書記講到的“聚焦建設(shè)能化、煤電、新材料三個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群”，跟榆能集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)的中心任務(wù)高度契合，為精益化工橫跨多個(gè)領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局注入強(qiáng)大的發(fā)展信心，也讓大家充分感受到了公司今后的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

會(huì)上，公司黨委書記、董事長常懿提到的“三個(gè)謀劃”“兩個(gè)必須”“三個(gè)突破”（以下簡稱“323”行動(dòng)），對今年的項(xiàng)目建設(shè)做了全面完善的整體規(guī)劃?？偨?jīng)理李斌關(guān)于“四個(gè)年活動(dòng)”中精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理、安全生產(chǎn)管理等方面指示，對質(zhì)量管控提出了新的更高要求。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話報(bào)告，進(jìn)一步明確了我們?nèi)甑娜蝿?wù)目標(biāo)，為今后工作指明了前進(jìn)方向，相信大家聽完之后，都會(huì)堅(jiān)定完成提質(zhì)增效、扭虧脫困任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。

記者：鄭總，請問公司規(guī)劃發(fā)展部、質(zhì)量監(jiān)督部是如何宣貫落實(shí)榆能集團(tuán)和公司2024年工作會(huì)議精神的？

鄭紅智:規(guī)劃發(fā)展部、質(zhì)量監(jiān)督部在年后都及時(shí)召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫?zāi)甓裙ぷ鲿?huì)議精神，并在月度例會(huì)上再次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，將相關(guān)文件資料上傳至部門工作群，要求全面細(xì)致學(xué)習(xí)，確保全體人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、層層落實(shí)。

記者：根據(jù)公司總體安排部署，2024年規(guī)劃發(fā)展部、質(zhì)量監(jiān)督部的重點(diǎn)工作任務(wù)有哪些？目前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況如何？請你分別介紹一下。

鄭紅智:質(zhì)量監(jiān)督部2024年的主要任務(wù)就是完成QHSE管理體系一次性通過外審，并開展相關(guān)配套的對接、配合工作；按節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)項(xiàng)目工業(yè)生產(chǎn)許可證的辦理工作；嚴(yán)格控制中心化驗(yàn)室費(fèi)用，完成節(jié)能降耗、降本增效工作要求；把牢產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān)，杜絕漏檢、誤檢、錯(cuò)檢問題發(fā)生，為原材料與產(chǎn)品的進(jìn)出口把好質(zhì)量關(guān)；全力保障安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，將全年事故率、輕傷率降到最低。

規(guī)劃發(fā)展部2024年工作任務(wù)更加艱巨繁重，尤其是?？傊v話時(shí)提到的“323”行動(dòng)，都需要認(rèn)真研究、慎重落實(shí)。在建項(xiàng)目方面，原煤熱解二期項(xiàng)目要于7月31日前中交；固定床加氫技術(shù)優(yōu)化改造項(xiàng)目要于年底建成投產(chǎn)；原料預(yù)處理配套項(xiàng)目12月31日前要投運(yùn)；煤焦油深加工多聯(lián)產(chǎn)綜合利用填平補(bǔ)齊項(xiàng)目，今年要完成項(xiàng)目備案、環(huán)評、安評等前期準(zhǔn)備手續(xù)，完成項(xiàng)目一階段所有工程設(shè)計(jì)，完成土建工程量的30%。同時(shí)完成公司全年項(xiàng)目投資任務(wù)39342萬元。

科技創(chuàng)新方面，公司將以深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善自主創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建設(shè)一流的工程技術(shù)研究中心為目標(biāo)，開展以下五項(xiàng)工作。一是完成《榆林市煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化工程技術(shù)研究中心》組建，2024年底具備市級驗(yàn)收條件；二是完成高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)，力爭審批通過；三是完成富氧燃燒科技成果省級鑒定及省、國家級科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)；四是完成省級科技平臺(tái)的申報(bào)；五是聚焦公司“卡脖子”問題，重點(diǎn)推進(jìn)固定床加氫技術(shù)優(yōu)化改造、富氧燃燒工業(yè)化應(yīng)用、沸騰床在線加排等項(xiàng)目，提高節(jié)能減碳成效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

記者：在現(xiàn)有工作任務(wù)基礎(chǔ)上，你對2024年的工作是否還有更高要求和奮斗目標(biāo)？

鄭紅智:原料與產(chǎn)品是質(zhì)量管理工作的重中之重，一進(jìn)一出之間全是“真金白銀”，對公司“節(jié)能降耗、降本增效”工作影響較大、極為關(guān)鍵。所以我們計(jì)劃從原料和產(chǎn)品入手，把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，開展質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)一線活動(dòng)，通過轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知、提高質(zhì)量意識(shí)，做到“人人都是質(zhì)量管理員”。通過現(xiàn)場隨機(jī)取樣監(jiān)測，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與物資采供部和市場營銷部聯(lián)系，把這部分損失降到最低。尤其是原料煤部分，因?yàn)閬碓磸?fù)雜，質(zhì)量很不穩(wěn)定，保供煤更是其中需要檢測的重點(diǎn)，需要與物資采供部加強(qiáng)溝通聯(lián)系，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

同時(shí)，我們也在實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)耗材方面下功夫。因?yàn)闄z測工作頻繁、藥劑使用量高，中心化驗(yàn)室成本一直居高不下，通過壓縮昂貴的進(jìn)口藥劑使用量、用低毒乃至無毒藥劑替代管制類藥劑等手段，將會(huì)使檢驗(yàn)成本明顯降低，節(jié)能降耗成果顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅此一項(xiàng)節(jié)能降耗措施，每月即可節(jié)約成本1.4萬元，全年可降本增效16.8萬元。

記者：2024年，公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨繁重，規(guī)劃發(fā)展部和質(zhì)量監(jiān)督部也同樣面臨巨大壓力和考驗(yàn)，你覺得要圓滿完成部門年度任務(wù)目標(biāo)，可能會(huì)遇到哪些矛盾困難？你們將采取哪些有效舉措確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)？

鄭紅智:存在四方面矛盾困難：一是在項(xiàng)目方面，受制于土地批復(fù)、政策要求等外部因素，以及項(xiàng)目本身進(jìn)度等內(nèi)部因素制約，許多工作難以按既定規(guī)劃開展；項(xiàng)目建設(shè)管理人員短缺，缺少有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參與項(xiàng)目建設(shè)；部分項(xiàng)目工期緊張，如固定床加氫技術(shù)優(yōu)化改造項(xiàng)目，長周期設(shè)備制造周期長，后期安裝調(diào)試等工作時(shí)間極為緊張。二是在環(huán)保方面，錦界工業(yè)園區(qū)氮化物、硫化物等環(huán)境容量指標(biāo)有限，新項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)報(bào)批通過難度較大。三是在科技創(chuàng)新方面，工程技術(shù)研究中心初創(chuàng)，各項(xiàng)事務(wù)千頭萬緒，加之現(xiàn)有人員經(jīng)驗(yàn)不足，對技術(shù)研發(fā)工作提出挑戰(zhàn)。四是高新企業(yè)申報(bào)方面，申報(bào)條件中對企業(yè)研發(fā)投入有硬性要求，隨著公司營業(yè)收入的不斷提高，研發(fā)投入金額要求（營業(yè)收入的3%）也水漲船高，導(dǎo)致報(bào)批工作存在一定困難。

我們的措施辦法有：一是開展項(xiàng)目“承包制”，專人專項(xiàng)全周期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，每周/月開展項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)會(huì)，在督促跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，積極協(xié)商解決建設(shè)中存在的問題；通過制定一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，落實(shí)三個(gè)結(jié)合、四個(gè)會(huì)審，完善五位一體施工質(zhì)量綜合管控措施，確保項(xiàng)目高質(zhì)量按期完成。二是通過開展節(jié)能措施、環(huán)保舉措，從現(xiàn)有項(xiàng)目中結(jié)余出部分環(huán)境指標(biāo)，幫助固定床加氫技術(shù)優(yōu)化改造項(xiàng)目成功批復(fù)建設(shè)，同時(shí)與政府積極溝通協(xié)商，積極申報(bào)《榆林市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目》，進(jìn)而解決環(huán)境容量指標(biāo)問題。三是圍繞公司生產(chǎn)計(jì)劃開展“微硅粉”“焦末”、“氣化細(xì)渣”固廢資源化利用項(xiàng)目研究課題，為公司解決“卡脖子”問題的同時(shí)，逐步培養(yǎng)自己的研發(fā)人員。此外還將深入開展“校企聯(lián)合”工作，與西安建筑科技大學(xué)、西北大學(xué)、哈工大、榆林學(xué)院等院校密切溝通，與省科技廳、工信廳、石化聯(lián)合會(huì)、化工學(xué)會(huì)保持聯(lián)系交流，借助他們的力量，解決項(xiàng)目和科研工作缺少經(jīng)驗(yàn)的難題。四是通過對標(biāo)一流，向兄弟單位、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過汲取其他公司成功申報(bào)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，早日完成2024年高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。

（張強(qiáng)、尤志偉采訪整理，內(nèi)容有刪改）